Career Path Design

2019年今年もどうぞよろしくお願い申し上げます！

明けましておめでとうございます。
2019年新春のお慶びを申し上げます。

私にとっては長い長い冬休みが終わり、2019年1月8日本格的に始動しました。

冬休み中は娘とほぼず〜っと一緒に過ごしましたよ。

ディズニーランドにも行き、３大マウンテンを制覇！
娘も小学3年生となり、ジェットコースターも一緒に楽しむことができてとっても嬉しかったです。

大晦日は従妹家族の帰省する、おじいちゃん、おばあちゃんの元へ娘だけ旅立ったため、夫婦水入らずで過ごしました。自宅で紅白を見ながら、食べて飲んで、ず〜〜っと満腹の年末年始だった気がします。

お約束の奈良県桜井市の大神神社でのご祈祷も受け（20歳からず〜とご祈祷をしていただいています）気持ちを新たにすることもできた冬休みでした！！

やっとやっと娘が小学校に行き、昨日は大阪市市役所へ定例会議へ。
株式会社ママそらの社長絵美ちゃんとテクニカルディレクターのうえせいさんと仕事始めでした！

こちらも引き続き是非見てください。⬇︎
きらめく女性の応援ひろば

講師の傍ら、公共事業にも力入れてます。

大阪市役所から脱出後は、グランフロントへ。ウメキタを眺めながら、今年→数年後先の野望まで語りながらランチミーティング。

年末年始はのんびり楽しんだので、エンジンかけて頑張るぞ〜！と気合を入れ直した鵜飼でした^^

今年も目標を持って駆け抜けたいと思います！！私の目標は後日ブログにまとめますね。

この記事を書いた人

鵜飼千登静
鵜飼千登静
航空業界で培った高度な接遇力と豊富な現場経験をもとに、企業の人材育成と組織づくりを支援しています。単なるマナーやスキルの教育にとどまらず、接遇を「組織文化」として定着させることを目的とした研修・コンサルティングを実施！
多くの企業において、接遇は個人の資質や努力に委ねられている現状がありますが、実際には日々の関わり方や組織のあり方によって大きく左右されます。そのため、現場で発生している課題に寄り添いながら、マネジメント層を含めた関わり方の見直しと行動変容を促す支援を強みとしております。
接遇は理念を行動で体現することであり、組織文化を映す鏡でもあります。その文化は、一人ひとりの関わり方の積み重ねによって形成されます。企業の信頼と価値を高めるため、接遇を軸とした組織変革に邁進しています。