Career Path Design

《面接突破の１０か条》より『６、面接では”結論”から話すことが鉄則！』

キャリアパスデザイン・大阪エアラインスクール　講師の鵜飼千登静です。

オフィス街を歩いていると、リクルートスーツを着た学生さんや、「○○会社　面接会場はこちら」といった案内看板を見かけることも多くなってきました。
もうすでに面接を経験された方、自分の思うようにお話しすることはできましたか？

 

 

今回は、《面接突破の１０か条》より６項目めについて。

 

６：面接では”結論”から話すことが鉄則！
まず質問に対する答えを端的に伝えます。面接官をたくさんの学生と面談し疲れるので、何を言いたいのかストレートに伝わる話し方をすることで面接官のストレスも軽減されます。

 

面接官役をしていると、す〜っとおっしゃっていることが私の頭に入ってくる人とそうでない人がもちろんいらっしゃり、評価に差ができてきます。

 

何をおっしゃっているかわからない、つまり印象に残らない人は、ぎゅっと言いたいことが凝縮しておらずダラダラ話しているか、反対に言葉足らずで何を伝えたいのか意味不明。エピソードや経験談を聞いていても、イメージ映像すら浮かんできません。

 

反対にビシッと自分の伝えたいことを簡潔に述べ、一文一文も短めとなると、面接はテンポよく進んで、こちらも気持ちが良い。この方達は、結論からまず話すことを徹底されています。その後に理由やエピソードを具体的に。

その話し方の構成がいつもできているので、面接官の耳にはスーッと言いたいことがすんなり入ってくるわけですね。

 

是非、面接では”結論”から話すことが鉄則！と念頭に置いて、ご自分の話し方をチェックしてみてくださいね。

 

会社の規模にもよりますが、面接官の社員の方も選考時、何十人、何百人もの学生を一気に面接で評価付けするとなると、頭もフル回転、かなり体力を消耗し、さすがに疲れます。

 

是非”結論”から話すことを心がけ、面接官がすぐに理解を示せるような話し方をしましょう。それだけで、面接官の社員の方もかなりストレスが軽減されます。

 

 

なお、《面接突破の１０か条》１〜５項目めはこちらよりご確認くださいね！面接練習にお役立て頂けたら嬉しいです^^

この記事を書いた人

鵜飼千登静
鵜飼千登静
航空業界で培った高度な接遇力と豊富な現場経験をもとに、企業の人材育成と組織づくりを支援しています。単なるマナーやスキルの教育にとどまらず、接遇を「組織文化」として定着させることを目的とした研修・コンサルティングを実施！
多くの企業において、接遇は個人の資質や努力に委ねられている現状がありますが、実際には日々の関わり方や組織のあり方によって大きく左右されます。そのため、現場で発生している課題に寄り添いながら、マネジメント層を含めた関わり方の見直しと行動変容を促す支援を強みとしております。
接遇は理念を行動で体現することであり、組織文化を映す鏡でもあります。その文化は、一人ひとりの関わり方の積み重ねによって形成されます。企業の信頼と価値を高めるため、接遇を軸とした組織変革に邁進しています。